Leistungen
Beratungsdienstleistungen
System- und Risikoanalyse – Mikro-
und Nanotechnik
Dem Kunden wird professionelle
Beratung und qualifizierte Begleitung des Produkt- und/oder
Prozessdesignvorganges angeboten. Ebenso können bestehende Produkte
einem Design-Review unter Betrachtung der Zuverlässigkeit und Nachhaltigkeit
unterzogen werden.
Eine der wesentlichsten Aufgaben der
Produkt- und/oder Prozessgestalter besteht darin, die Anwendererwartungen im
Rahmen der betriebswirtschaftlichen Möglichkeiten des Konsumenten und des
Herstellers zu erfüllen. Hier setzt die Zuverlässigkeitsanalyse und des Zuverlässigkeitsmanagement
an und begleitet den kreativen Designer methodisch, inhaltlich und systemisch
bei seiner Arbeit.
Technologieberatung - Technische
Physik
Zu einem vorgegebenen Produkt-,
Technologie- oder Prozessfeld wird der Stand der Technik ermittelt (anerkannte
Regeln der Technik, Normen, Patente, Ergebnisse aus der Grundlagenforschung),
analysiert und fachlich kommentiert. Darauf aufbauend wird die kundenspezifische
technologische Strategie erarbeitet bzw. bis zur Entscheidungsreife aufbereitet.
Beratung bei der Produktentwicklung
Kleine und mittlere Unternehmen suchen zur
Durchführung komplexer Produkt-, Prozess- und Organisationsentwicklungsprojekte
methodisches und inhaltliches Expertenwissen, das in den Unternehmen meist nicht
in benötigter Qualität oder Kapazität zur Verfügung steht.
diam-consult
wirkt als externer technischer Coach und/oder Mentor sowie als Vermittler von
Expertenwissen.
Führung von interdisziplinären
Entwicklungsteams
Entwicklungsaufgaben im technischen Bereich
werden zunehmend interdisziplinär und auch in geographisch getrennten
„virtuellen Teams“ durchgeführt.
diam-consult
übernimmt auf Zeit die methodische und fachliche Führung und Koordinierung von
Entwicklungsnetzwerken sowie die bevollmächtigte Vertretung von Unternehmen
oder Forschungsgemeinschaften in nationalen, europäischen und internationalen
technischen Arbeits-, Normen- und Interessensgruppen als Motor für die
Technologiedurchsetzung („technical lobbying“)
Beratung beim Aufbau von
Wissensmanagementsystemen
Generationenwechsel, Mitarbeiterfluktuation
und Umstrukturierungen bringen für Unternehmen die Notwendigkeit sich Gedanken
darüber zu machen, wie personengebundenes Wissen weiterhin an den benötigten
Stellen gehalten werden kann, wenn die Menschen, als Wissende, diese Stellen
verlassen.
diam-consult
begleitet Unternehmen bei der Entwicklung von Strategien zur Erreichung dieses
Zieles auf Basis des personbezogenen Ansatzes, d.h. durch spezielle Formen der
Einbindung von Mitarbeitern in den Prozessen der Informationsstrukturierung,
Informationsbereitstellung, Wissensvermittlung und Kommunikation.
Beratung beim Kauf/Verkauf von
Unternehmen
In die Feststellung des Unternehmenswertes
durch unabhängige, kaufmännisch orientierte Unternehmensanalysten fließt die
Bewertung der technischen Kompetenz, Innovationsfähigkeit und
Forschungsintensität ein.
diam-consult analysiert
und bewertet systematisch die im Unternehmen (oder in einem Unternehmensteil)
existierende technische Kompetenz und die Innovationsfähigkeit. Diese bilden
dann eine Eingangsgröße in die beim An- oder Verkauf von Unternehmen,
Unternehmensteilen oder Beteiligungen durchzuführende Unternehmensbewertung. Durch eine systematisch durchgeführte
Analyse wird das technische Risiko des (der) Käufer bzw. Verkäufer transparent
und dadurch einschätzbar.
